孙绍根在仓库查看存酒情况。 （本报记者 王曦梓 摄）

本报记者 赵明

7月7日，第四届湘潭市退役军人创业创新大赛上，72岁的孙绍根在一众“80后”“90后”选手中格外醒目。他的名字，早在20世纪90年代的湘潭餐饮业就已赫赫有名，当他戴上老花镜以“创业新兵”身份站上竞赛舞台，就已是赛场里最耀眼的创业灯塔。从1983年的水果小贩起步，到深耕餐饮，再到多次创业后再出发，孙绍根始终以“一个兵”自居，他吹响的号角，从未停歇。

“老班长”的“新阵地”——从窖藏到飘香

8月底，天易经开区佳海工业园内，一间飘散酒香的仓库里，孙绍根正检查存酒情况。身穿印有“退役军人”橄榄绿T恤的他，在酒缸红绸映衬下显得格外精神。“这可是我见客人的衣服。”这身“盛装”，是他退役军人身份的象征，更是刻入骨血的精神认同。

投身白酒行业，源自一份家乡情怀。“20世纪80年代，逢年过节提上一对汾酒去走人家，那是下不得地的。”湘潭汾酒曾如日中天，后因商标争议遗憾落幕。2021年入驻佳海工业园时，孙绍根最先想到的就是重振湘潭酒业。他从茅台镇引入原酒陈化，以私人定制模式销售。映月潭酒业，与其说是他一个人的情结，不如说是一群人的梦想——他为退役战友提供“零启动金、零囤货、零人手”的低风险分销平台。目前，映月潭酒业已成为岳塘区退役军人创业基地。

“老号手”的“新征途”——从冲锋到领航

回望来时路，这已是孙绍根的第4次创业，变的是战场，不变的是军人的冲锋姿态。

1972年参军担任号手，因表现突出光荣入党。1976年退役后，他进入红旗农场工作。他敢为人先的第一次创业，发生在女儿出生的前一年——1983年。“当时堂客没有工作，孩子又快出生了，家里确实有些经济困难。”他和妻子商量后，在建设路口支起了水果摊，之后他和家人亲手搭建了第一间门面，开起了南杂店。借助临近建筑工地工人消费者多的优势，他靠着纯利五分钱一瓶的汽水，赚得了真正的“人生第一桶金”。

南杂店经营状况一直平稳，但孙绍根不敢“躺平”。1988年，他借助临近湘钢的地域优势和采购价格优势，办起了拉丝厂。1996年，因女儿提出工厂作业影响学习，爱女心切的孙绍根咬牙关停了收益可观的拉丝厂。可永葆冲锋之势的孙绍根哪里停得下来，他瞅着自家闲置房屋，又有了跨界做餐饮的想法。

这一次，他的思路是做出“湘潭味”。“北京有北京烤鸭，扬州有扬州炒饭，我们湘潭有什么呢？”1996年，映月潭水鱼馆开业。从此，孙绍根在创业版图上描绘出了最浓墨重彩的一笔。乘着餐饮业蓬勃发展之势，映月潭水鱼馆近年成为湘潭的美食名片之一。就在口碑和收益“爆棚”时，孙绍根又作出了令人意外的决定——2021年，将水鱼馆两家门店交给子女打理，自己则扎进了佳海工业园。

“兵支书”的“大棋局”——从独行到共富

佳肴上桌，独缺美酒。

孙绍根跨界白酒，顺理成章。每一次转型都是一场战役，支撑他的，是部队磨砺的坚韧意志和“为人民服务”的信仰。

他不仅广招战友加盟，更着眼园区食品行业特色，牵头组建“三共平台”（共商、共建、共享），打造集中展示、销售、体验的一站式平台，将昔日单打独斗的“散兵”，攥成抱团发展的“集团军”。如今，他担任佳海工业园党总支书记，以党建力量解决园区企业的困难。党员和退役军人的双重担当，汇聚成他对“信仰”最朴素的注解。

72岁本是含饴弄孙之年，孙绍根却第4次站上创业起跑线。从小摊贩到酒业掌门，再到园区“兵书记”，他的人生没有“躺平”二字。从白手起家到搭台铺路，他把创业路走成战友共富路。“我走过的路，年轻人没走过；年轻人走的路，我正在同行。”穿越岁月的冲锋号，是孙绍根用一辈子吹响的号声。

责编：周冠成

来源：湘潭日报